Sie möchten Ihr Lebenswerk übergeben oder sind an der Übernahme eines erfolgreichen Unternehmens interessiert? – Wir können Sie in vielen Aspekten unterstützen.
Was müssen Sie tun:
- Frühzeitige Planung: Beginnen Sie frühzeitig mit der Planung der Unternehmensübergabe, idealerweise mehrere Jahre im Voraus. Dies gibt Ihnen genügend Zeit, um den Übergang sorgfältig zu planen, potenzielle Herausforderungen zu identifizieren und geeignete Lösungen zu entwickeln. Dabei helfen wir Ihnen.
- Wertermittlung des Unternehmens: Ermitteln Sie den Wert Ihres Unternehmens durch eine professionelle Bewertung. Dies kann auf verschiedenen Methoden basieren, wie z.B. der Ertragswertmethode, der Substanzwertmethode oder der Vergleichswertmethode. Wir können Experten für die Wertermittlung vermitteln.
- Auswahl eines geeigneten Nachfolgers: Wählen Sie einen geeigneten Nachfolger für Ihr Unternehmen aus, der über die erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Ressourcen verfügt, um das Unternehmen erfolgreich zu führen. Dies kann ein Familienmitglied, ein Mitarbeiter, ein Investor oder ein externer Käufer sein.
- Erstellung eines detaillierten Übergabeplans: Erstellen Sie einen detaillierten Übergabeplan, der die Schritte, Zeitpläne, Verantwortlichkeiten und Ressourcen für den Übergang festlegt. Dies umfasst die Festlegung von Zielvorgaben, die Entwicklung von Maßnahmenplänen und die Festlegung von Meilensteinen für den Übergabeprozess. Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam einen professionellen Übergabeplan.
- Klärung rechtlicher und steuerlicher Fragen: Klären Sie rechtliche und steuerliche Fragen im Zusammenhang mit der Unternehmensübergabe, wie z.B. Verträge, Haftung, Eigentumsübertragung, Steuern und Genehmigungen. Holen Sie sich bei Bedarf rechtlichen und steuerlichen Rat ein, um sicherzustellen, dass alle rechtlichen Anforderungen erfüllt sind.
- Kommunikation mit Mitarbeitern und Stakeholdern: Informieren Sie Ihre Mitarbeiter und Stakeholder frühzeitig über die Unternehmensübergabe und kommunizieren Sie offen und transparent über die geplanten Änderungen. Stellen Sie sicher, dass alle betroffenen Parteien informiert sind und ihre Fragen und Bedenken beantwortet werden.
- Finanzielle Planung und Absicherung: Planen Sie die finanziellen Aspekte der Unternehmensübergabe sorgfältig, einschließlich der Finanzierung des Kaufs, der Absicherung von Zahlungen, der Übertragung von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, der Liquiditätsplanung und der finanziellen Absicherung für den Verkäufer und den Käufer. Wir erstellen mit Ihnen einen aussagekräftigen Finanzplan.
- Fortführung des Geschäftsbetriebs: Stellen Sie sicher, dass der Geschäftsbetrieb während der Unternehmensübergabe fortgesetzt wird, um die Kontinuität und Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten. Planen Sie den Übergang so, dass Unterbrechungen im Betrieb minimiert werden und Kunden, Lieferanten und Partner weiterhin bedient werden können.
- Nachbetreuung und Evaluation: Bieten Sie nach der Unternehmensübergabe Unterstützung und Betreuung für den neuen Eigentümer an, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Evaluieren Sie den Übergabeprozess regelmäßig und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.
